華加公司召開上半年經(jīng)濟運行分析會

　　7月31日，華加公司召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)公司上半年工作情況，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，安排部署下半年重點工作。會議由華加公司負責(zé)人邵經(jīng)鋼主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、車間主任參加。經(jīng)營副總經(jīng)理汪洪波作上半年經(jīng)濟運行分析報告。

　　會議指出，今年以來，公司上下堅決貫徹集團決策部署，堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“穩(wěn)”中求進，“穩(wěn)”中求變的工作總基調(diào)。以經(jīng)濟效益為中心，以搶抓訂單為目的，努力實行華加高質(zhì)量發(fā)展；加強供應(yīng)鏈建設(shè)、強化生產(chǎn)、安裝、質(zhì)量和物流配送效益管理，提升品牌競爭力、提升創(chuàng)效能力、精細化管理水平能力和抗風(fēng)險能力。實現(xiàn)以型材產(chǎn)品為發(fā)展基礎(chǔ)、門窗產(chǎn)品為效益支撐、資源優(yōu)化整合創(chuàng)造華加新的利潤增長點的主體思路，改善員工薪資待遇，履行國企社會職責(zé)。上半年，公司安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的預(yù)習(xí)目標，重點工作取得積極進展，歷史遺留額外難題得到有效處理，民生保障成效顯著，項目建設(shè)有序推進，為完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。這些成績得益于公司搶前抓早謀劃、抓落實，得益于供應(yīng)鏈管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于廣大干部職工的辛苦付出。在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到公司管理成本高、盈利能力弱、市場競爭能力不夠強等問題，下步我們要齊心協(xié)力、真抓實干，切實增強抓好下半年工作的危機感、緊迫感和責(zé)任感。

　　會議強調(diào)，要精準研判當(dāng)前國家和我省經(jīng)濟發(fā)展形勢，牢牢把握國家大力提振經(jīng)濟發(fā)展信心，龍江全面振興全方位振興發(fā)展帶來的政治機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇，積極克服企業(yè)改革面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，始終堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)在提升企業(yè)核心競爭力方面聚焦發(fā)力。